一、贯标质量提升

1. 组织评定机构工作专班研讨会

2021年7月16日、7月29日，中信联两化融合管理体系评定工作委员会召开了两次评定机构工作专班一致性研讨会议，围绕分级评定审核组长的能力评价要求、不同场景下分级评定审核掌握的原则等内容进行了研讨，进一步明确了分级评定下一步工作思路及重点。

2.两化融合管理体系升级版评定管理平台的分级评定功能上线试运行

自2021年7月2日起，两化融合管理体系升级版评定管理平台（www.dlttx.com/gltx）的分级评定功能上线试运行，企业和评定机构可通过升级版平台开展分级评定和分级监督审核工作。

3.常态化发布两化融合管理体系评定证书暂停、撤销公告

为进一步严肃两化融合管理体系评定证书（以下简称“评定证书”）管理，避免评定证书违规使用误导采信方，依据国家标准《信息化和工业化融合管理体系 评定指南》（GB/T 23003-2018）的相关条款，评定工作委员会将定期发布两化融合管理体系评定证书暂停、撤销公告。2021年7月，225家企业的评定证书予以暂停6个月、93家企业的评定证书予以撤销。

4.开展首批AA和AAA级评估审核组长的评价结果核查

为确保各评定机构开展的升级版评估审核组长（以下简称为“组长”）面试评价工作的有效性，评定工作委员会于7月开展了本年度首批AA和AAA级组长评价结果的核查。经核查，大多数评定机构能严格按照面试规则组织开展组长的面试及评价工作。对核查发现个别机构存在的问题，已进行了内部通报，对不符合要求的组长已取消了组长资格。下一步，待评定机构信用评级规则制订发布后，对相关机构还将按评级规则予以信用评级扣分及其他相关措施处理。

二、方法工具研制

《国有企业数字化转型路径研究》项目开题。为加速推进国有企业数字化转型，国务院国资委设立的年度重大课题《国有企业数字化转型路径研究》，于2021年7月15日在京召开开题筹备会。课题由中国企业联合会、中信联牵头，联合中国航空工业集团有限公司、国家电网有限公司、东方电气集团东方电机有限公司、广东省国资委、中国机械工业职工思想政治工作研究会、北京智泉央企投资研究院等单位共同承担。课题将围绕国有企业数字化转型“是什么”、“怎么样”、“怎么干”、“怎么推”等关键问题，开展系列研究并组织国企深度行、互动沙龙、成果发布等系列活动，联合破解转型难题，共建国有企业数字化转型生态。

三、人才培养赋能

常态化开展评估审核组长面试评价工作。组织评定机构常态化开展评估审核组长的面试和评价工作。截至7月底各机构已完成230位AA和AAA级评估审核组长的面试评价。后续，还将持续开展包括A级在内的各级别评估审核组长的面试评价工作。

四、宣传推广活动

1. 召开供应链数字化转型研讨会

2021年7月9日，由点亮智库&中信联主办的点亮沙龙——供应链数字化转型研讨会在北京成功举办。来自中央财经大学商学院、中铝智能科技有限公司、京东物流、海尔卡奥斯智慧供应链、小米科技有限责任公司以及埃森哲咨询公司的7位行业专家和企业高管，围绕供应链数字化的趋势、特点、实践和未来，进行了分享和探讨。海信、正大集团、远景能源、北京四方继保自动化和北京内联升鞋业等企业代表现场参会。

2. 举办中关村产业技术联盟应用护航行动之2021惠企政策解读系列培训班第二期

为更好的帮助国家高新技术企业把脉政策、解锁难点、对接需求，由中信联和中关村产业技术联盟联合会主办，中关村高新技术企业协会协办的中关村产业技术联盟应用护航行动之2021惠企政策解读系列培训班第二期，于7月26日成功在线上举行。北京德钧科技服务有限公司政策研究院院长、政策项目咨询专家、国家注册投资类咨询工程师罗一飞老师针对2021年下半年产业支持政策的核心及发力点进行总结分析，帮助企业提升申报项目的精准度，为发展决策提供可靠依据。

五、重点工作计划

1.拟于8月组织2021年第三期两化融合管理体系技能测试工作。

2.持续开展评估审核组长面试评价工作。

六、知识交流分享

Q：数字化转型能给企业业态转变带来哪些价值？

A：在业态转变方面，数字化转型可带来的价值效益主要体现为用户/生态合作伙伴连接与赋能、数字新业务和绿色可持续发展等方面。

用户/生态合作伙伴连接与赋能。一方面，基于平台赋能，将用户、员工、供应商、经销商、服务商等利益相关者转化为增量价值的创造者，不断增强用户粘性，利用“长尾效应”满足用户的碎片化、个性化、场景化需求，创造增量价值；另一方面，依托价值网络外部性快速扩大价值空间边界，不断做大市场容量，实现价值持续增值以及价值效益的指数级增长。

数字新业务。企业（组织）通过数字化转型，能够将数字资源、数字知识、数字能力等进行模块化封装并转化为服务，实现内外部数据价值的开发和资产化运营，形成数据驱动的信息生产、信息服务新业态，将企业（组织）高技术投入生产产生的沉没成本转化为具有高边际收益的数字市场价值，不仅为企业（组织）带来可持续的增量价值，还能够全面盘活存量价值。

绿色可持续发展。企业（组织）通过数字化转型，将以物质经济为主的业务体系转变为以数字经济为主的业务体系，从依靠物质产品规模化转变为实现数据、信息、知识服务的个性化和差异化，提升节能、环保、绿色、低碳管控水平，支持构建绿色可持续的数字产业生态，降低资源过度消耗，减少环境污染和生态损害，大幅提升资源利用率，推动形成绿色、低碳、可持续的发展方式。随着资源环境刚性约束日益增强，绿色可持续发展将成为全社会和用户关注的焦点，也成为企业（组织）优化、创新和重构价值体系的核心导向。

【完整知识分享内容可购买书籍《数字化转型百问（第一辑）》或在中信联微信公众号、点亮人才（peixun.dlttx.com）、百问在线社区(baiwen.dlttx.com)等渠道查看。】

中关村信息技术和实体经济融合发展联盟

两化融合管理体系评定工作委员会

 2021 年 7 月 31 日

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